الخطة الاستراتيجية

44 . مســاعدة الطلبــة للاندمــاج بالعمليــة التعليميــة مــن خــ ل وضــع آليــة لرفــع مســتوى الطلبــة .)At Risk Students( المتعثريــن علميــا 55 . العمـل علـى تطويـر الخطط الدراسـية بما يخدم متطلبـات المجتمع المحلي. 66 . العمــل علــى تطويــر ملــف المســاق بشــكل دوري بمــا يضمــن اســتمرارية العمليــة التعليميــة بجــودة عاليــة. 77 . ) وغيرهــــا، QS, ARWU, Shanghai( : رفـع تصنيـف الجامعـة فــــي القواعــــــد العالميــــــة مثـــل مــن خــ ل اشــتراك جميــع أعضــاء الهيئــة التدريســية فــي محــركات المواقــع التــي تعنــى بنشــر Scopus, Research Gate, Academia, Ideas, Google Scholar, : البحــث العلمــي، مثــل .Thomson Reuters ضبط الجودة في الإجراءات الإدارية. رابعا: الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف: 11 . تطويـر نظـام إلكترونـي لمعامـ ت وملفات العامليـن والمبعوثين في الجامعة . 22 . تفعيـل نظـام أرقـام الملفـات الموحد في جميع الوحدات الإدارية. 33 . رفع مسـتوى الدقة والسـرعة في العمل من خلال نظام زمني محدد لإنجاز المعاملات. 44 . إنشـاء نظام الشـكاوى والاقتراحات إلكترونيا على موقع الجامعة.