الخطة الاستراتيجية

محور التطوير الإداري الهدف الاستراتيجي الأهداف الفرعية: تطويـر الجهـاز الإداري فـي الجامعـة لتحقيـق رؤيتهـا مـن خـ ل التوسـع فـي اللامركزيــة وتفويــض الصلاحيــات، واعتمــاد معاييــر موضوعيــة فــي اختيــار المواقــع القياديــة تعتمــد علــى التنافســية والشــفافية والمســاءلة. إعادة النظر بهيكلة الوحدات الإدارية في الجامعة ومراجعتها بشكل دوري. أولا: الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف: 11 . مراجعة الهيكل التنظيمي الحالي للجامعة. 22 . تحديث وتطوير الوصف الوظيفي للمهام الإدارية في جميع الوحدات الإدارية في الجامعة. 33 . تصويب أوضاع العاملين في الجامعة في ضوء مؤهلاتهم وخبراتهم وأدائهم الوظيفي. إعادة النظر بأساليب الحوكمة وتقييم الأداء. ثانيا: الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف: 11 . اعتماد مبدأ الكفاءة والتميز في اختيار القيادات الإدارية والأكاديمية. 22 . اعتماد اللامركزية في إدارة شؤون الجامعة.