الخطة الاستراتيجية

55 . تلتــزم الجامعــة بمعاييــر تربويــة رفيعــة المســتوى، ســاعية دائمًــا إلــى تطويــر العمليــة الجــودة: التعليميــة والبحــث العلمــي وخدمــة المجتمــع وفــق أرفــع مســتويات الجــودة والنوعيــة. 66 . تؤمـن الجامعـة بـأن السـلوك الإيجابـي والتميـز لأعضـاء مكافـأة الأداء المتميـز والمسـاءلة: أسـرة الجامعـة جميعهـا لا بـد أن يُدعـم مـن خـ ل خطـط الجامعـة لمكافـأة الأداء المتميـز للعامليـن فيهـا. وبالقـدر نفسـه فـإن الجامعـة سـوف تُفَعّـل نظـام مسـاءلةٍ للعامليـن، وخصوصـا القيـادات الأكاديميـة والإداريـة. 77 . تشــجع الجامعــة الانفتــاح والتفاعــل مــع الآخريــن، وتؤكــد الشــفافية والحريــة الأكاديميــة: اهتمامهــا بقيــم العــدل والنزاهــة والحريــة الأكاديميــة. 88 . تؤمـن الجامعـة بضـرورة أن تشـارك أطـراف الجامعـة جميعهـا فـي عمليـة صنـع القـرار اللامركزيـة: واتخـاذه. ويتحقـق ذلـك مـن خـ ل تدعيـم القـرارات علـى مسـتويات الأقسـام والكليـات والوحـدات الإداريـة والطلبـة. وتدعـم الجامعـة التوجـه نحـو مزيـد مـن اللامركزيـة فـي صنـع القـرار واتخـاذه. 99 . تؤمـن الجامعـة بـأن التقـدم الملمـوس لا يتحقـق إلا مـن خـ ل تعديـل لمؤسسـة المتعلمـة: ا الممارسـات الجامعيـة لاسـتيعاب تطـورات العلـم والتكنولوجيـا الحديثـة وتطبيقاتهـا فـي مجـالات التدريـس والبحـث العلمـي.